Поточную форму организации работ применяют в массовом и крупносерийном производстве. За каждым рабочим местом закрепляется определенная операция. Например, рабочий только определяет дисбаланс детали или производит корректировку масс. Все операции выполняются согласованно и ритмично с соблюдением такта выпуска деталей. Если, например, трудоемкость операции определения дисбалансов составляет 5 мин, а корректировки масс — 15 мин, то для обеспечения ритмичности нужно создать три рабочих места для корректировки масс. Рабочие места размещают в последовательности, строго соответствующей технологическому процессу. Поточная форма организации работ предусматривает невысокую квалификацию, так как широко используются автоматические и полуавтоматические балансировочные станки и специальные приспособления. Пределом поточной формы организации работ является автоматическая линия по балансировке определенной детали. Групповая форма организации работ характеризуется специализацией рабочих мест, совмещением операций и профессий рабочих. Организуется бригада рабочих, полностью выполняющая весь технологический процесс балансировки различных деталей, узлов и роторов. В состав бригады включаются деталей и узлов, слесари механосборочных работ, станочники. Число рабочих в бригаде и их профессии зависят от объема и сложности работ. Примерный состав бригады, выполняющей статическую и динамическую низкочастотную балансировку роторов сборной конструкции, может быть следующим.